2024大选+地缘政治，您的企业会怎样？专家观点共享：中企仓储/新能源产业在美扩建之机遇与担忧

1、现状透视:

面对注定不平凡的2024年总统大选年,中国议题无疑是美国总统选举的重要内容,处于地缘政治分歧的美中关系,依然是复杂而敏感的议题,尤其在贸易战和科技竞争的背景下,两国之间的争端和博弈将更加激烈。但仍有专家预计未来将有更多的中国企业聚焦出海来美,他们带着雄厚的资金、高新科技产品、杰出人和美好愿景,赴美扩建寻求发展。他们以指责的眼光,在正视暗礁重重的同时,更瞩目其中的宝贵商机。如何借鉴“他山之石可以攻玉”,将取决于中国企业巧妙应对美国本土地缘政治和监管禁令的风险和挑战。请看2023年先后在美选址建厂、投产运营的4家大型中国企业：

2023年9月,光伏组件龙头天合光能(688599.SH)美国公司宣布,将投资超2亿美元,在美国德州威尔默建造光伏组件生产厂,年产能约5GW,预计2024年投产。

2023年6月,阿特斯(688472.SH)宣布将在美国德州梅斯基特(Mesquite)设立太阳能光伏组件工厂,生产5GW组件,投资超过2.5亿美元,将创造约1500名技术工人,预计2023年底左右投产。

2023年4月,晶科能源宣布投资5200万美元在佛罗里达州杰克逊维尔市扩建1GW产能工厂。杰克逊维尔市市长批准向晶科能源提供为期10年的230万美元拨款,这将促进项目建设。

2023年3月,隆基绿能与美国清洁能源企业Invenergy合作,在美国俄亥俄州建设光伏组件厂,计划在美国建设5GW组件工厂,投资额6亿多美元。(来源:财经新闻、SOHO、环球网）

2. 背景调研：

回顾2023年,面对美国联邦/州出台的各种限制法令,包括关税、投融资和税务禁令、市场准入限制和技术监管等,不但未能阻挡中国企业一波又一波的出海浪潮,更为突显的是新能源产业,多家公司赴美落地美国中部、南部和西部,并顺利投产运营。这些中国企业善于在危机中洞见曙光,其成功案例吸引和激励着更多中国企业出海发展的勇气和信心！为此,元臣国际律师事务所(MOSAIC云讲堂2月29日隆重推出:“专家观点共享:中期跨境仓储物流/新能源产业在美运营之机遇与担忧” Zoom线上讲座。

3、讲座信息

主题讲演：

1. 中企如何充分利用本土政府资源享用采购规则；

2. 中企仓储/新能源工厂选址、设计、环评、政府许可证及优惠政策；

3. 在美仓储物流企业最具挑战的关键环节；

4. 在美中企制造业工厂的税务特殊情况及解析；

5. 美收紧针对中企新能源产业的优惠政策及解读美最新相关立法和管制；

6. 中企在美高管及核心团队工作签证申请实操要领及人力资源挑战。

时间: 2月29日 周四

• 早9点-11点半(美中); 早7点-9点半(美西)

• 早10点-12点半(美东);晚11点-1点半(北京)

诚挚邀请

跨境电商、仓储物流、新能源、制造业等相关行业企业高管，HR，财务和工程项目及营销售主管报名参会。

报名注册

请按下方二维码注册培训,稍后您将收到 Zoom ID 进入会场。电话咨询:713-818-8866。

4、实力派主讲团队

本次讲座由元臣国际律所创始人陈帆律师担任主持人,来自美国中部南卡、西岸加州和南岸德州,多年来从事工厂仓储建筑改装、海外仓储物流,商业地产土地开发融资、企业财务税务会计师和商务移民企业合规律师组成了以下“实力派主讲团队”:

• 王檑,来自加州,美国项⽬管理协会 (PMP)美国⼟⽊⼯程师协会会员;美国项⽬管理协会会员;现任金地美国公司执行副总裁和战略管理及运营主管;

• 漆容,来自美国中部南卡,美中制造业协会会长;

• 来霞,来自德州,美国注册工程师,美国工程硕士和工商管理硕士,现任LDS Engineering Alliance 工程公司执行副总裁;

• 冯烨,来自加州,华中科技大学电气与电子工程学院学士和美国加州州立理工大学Pomona分校获得电气工程硕士;风雷国际物流集团创始人/总裁;

• 陈帆,来自德州,元臣创始人 /总裁 劳工法/公司法/商法/人力资源资深律师;

• Earvin Chionglo来自德州,元臣高级合伙人,资深移民执法审计/公司法/劳动雇佣律师。

针对“中企仓储物流/新能源产业赴美运营之机遇与担忧”,6位实力派讲员,将以各自不同的专业角度和执业经验,从中国企业初期选址建厂、政府优惠申请、仓储物流建造、投融资策略制定、到高管移民、人员招聘、财务核算和成本管控及生产运营合规等多个环节,剖析中企落地美国最具挑战性的环节,其中既有成功实例,又有失败教训;同时,与参会企业家们分享如何从美国当地政府资源、厂房仓储建筑和物流运营合规运营,以及新能源产业中最新法案的出台和税务减免变化,制定和调整企业发展方向和政策,避免建筑施工、人力资源、税务财务、知识产权和技术及运营管理的暗礁风险,确保您的企业安全落地、稳步合规,名利双赢！

中企在美成功运营之启示：

1) 出海前必修课-选址:选址,是中国企业出海投资建厂前重要的第一课。面对错综复杂人文地理、商业环境和市场格局,首先与当地政府和资深专家协同进行客观深入的调研和可行性评估，以确定最佳的地理位置。

2) 成功的关键-必须本土化:目前,在海外市场站住脚的中国品牌,在本土化方面做到了极致。中国企业落地美国都必须本土化！即人员本土化、产品及服务本土化、营销本土化、生产本地化和文化本土化。在确定企业出海之前,企业家务必出国走走看看，看看当地的居民与市场,了解当地的真实物价与人力情况,探访当地的企业，与当地政府不同部门的领导交流沟通。

3) 竞争与互惠互利: 能够成功扩张的中国公司,他们拥有比竞争对手更强的运营能力和竞争力。但更要警惕潜在的不确定性与风险。互惠互利的好处在于优势互补、分工协作的合作,避免恶性竞争;第二共同建设海外基础设施,进行系统化和智能化的升级;第三方合租用海外仓库，有效降低海外仓储成本。

4) 应对政府税务审查: 快速扩张成功往往会引来批评和政府审查,尤其是在公司运营被视为国家安全敏感领域或与政府存在潜在联系的领

域时。受到最小阻力的中国公司是与当地合作伙伴密切合作或维持大量自主运营的本地业务的公司。

5) 抓住关键时刻: 找到成功的国际扩张模式对于许多中国公司的增长至关重要。未来几年,我们将看到许多中国公司尝试各种策略,克服在紧张的地缘政治环境下海外扩张的挑战。成功的公司将获得远大于国内市场机会的回报,而失败的公司可能被排除在最重要的海外市场之外。

欲知元臣云讲堂-“专家观点共享:中企跨境仓储物流/新能源产业在美运营之机遇与担忧””更多剧透热点,请继续关注有关后续新闻发布。请点击二维码报名参会,上线zoom 聆听本次讲座实力派主讲嘉宾的现场精彩讲演。